A controladoria abrange funções estratégicas da gestão do negócio, com fechamento de resultado gerencial, projeções de resultado e fluxo de caixa, análise de viabilidade, análise de precificação, custos, margem de contribuição, formação do preço de venda. Estas ferramentas tem por objetivo gerar inteligência de negócio, melhoria e velocidade na tomada de decisões assertivas e confiança nas informações apresentadas.
