Nascemos para

virar o jogo

da sua empresa

Conheça a Ícono

Somos a Ícono, um time especialista em virar o jogo da sua empresa.

Nosso compromisso está em fazer o seu negócio tomar o rumo dos resultados positivos através de uma consultoria consolidada.

Atuamos em todo o Brasil

Nossa estrutura física está localizada em Curitiba, mas nossa abrangência é nacional.

Com uma equipe de especialistas em reestruturação de empresas, estamos empenhados em ajudar negócios de todo o Brasil a superar desafios e alcançar novos patamares de crescimento.

Chegamos para marcar e ganhar

GHIONI ROMANOVSKI

Formado em Administração de Empresa pela Unochapecó, MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral e Pós-graduação em Gestão empresarial. Consultor financeiro a mais de 10 anos, atuando como gestor empresarial, coordenou diversos projetos de Turnaround, atuando em centenas de projetos de reestruturação financeira, controladoria e recuperação judicial. Professor em Graduação e pós-graduação nas aéreas financeiras e de planejamento.

ROMULO BALDISSERA

Formado em Economia pela Unochapecó, CORECON/SC 3458, MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas-FGV, Especialista em Recuperação Judicial e Falências pela PUC-PR. Experiência de mais de 10 anos nas áreas de gestão, controladoria e reestruturação empresarial com passagens pelo mercado financeiro e de capitais. Professor de Graduação e Pós-Graduação nas disciplinas de mercado financeiro e análise de investimentos.

LUAN BENETTI

Formado em Administração de Empresa pela Unochapecó, CRA/SC 24.588, MBA em Finanças e diversos cursos nas áreas de Recuperação Judicial, Administração Judicial e Perícias. Especialista em gestão de crises e reestruturação de empresas se dedicando nos últimos 10 anos à esta área de atuação, a qual proporcionou experiências em mais de 100 cases de diversas companhias industriais e comerciais no Brasil. No poder judiciário é Perito Contábil e Financeiro do Estado do Paraná com mais de 100 casos de perícias bancárias, fraudes e avaliação de empresas.

FABIO DE LEITE DE OLIVEIRA

Formado em Ciências Econômicas pela UEG e com especializações MBA em Finanças e Controladoria e MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios ambas pela Fundação Getúlio Vargas, carreira construída como profissional especialista em Controladoria e Finanças com mais de 20 anos de experiencia na área, atuando em empresas de grande porte como Neo Química, Hypera Pharma, União Química. Participou efetivamente nos últimos 10 anos em projetos de restruturações de várias empresas nos segmentos industrial e de agronegócios, com know-how em planejamento orçamentário, gestão estratégica de custos e planejamento estratégico.

CAMILA JAQUES

Formada em Ciências Contábeis pela UniBrasil, atua na área financeira e contábil há mais de 5 anos. Experiência nos segmentos hospitalar, industrial e administrativo. Atualmente assume atividades relacionadas ao BPO Financeiro.

MARIA LUIZA BRUDER

Formada em Administração de Empresas pela FAE Centro Universitário, atua na área administrativa por 5 anos, percorrendo pela área de auxiliar administrativa, marketing e financeiro. Atualmente fazendo parte do time de consultores, com experiência em parte da controladoria, diagnóstico empresarial e financeiro.

GIOVANNI BINATTI

Formado em Administração de Empresas pela FAE e em direito pelo Centro Universitário Curitiba. Com atuação dentro das áreas de consultoria financeira e controladoria, além de Recuperação Judicial. Pós Graduando em Finanças pela FAE.

Nossas soluções

M&A – Fusões, Aquisições e Valuation

Mergers and Acquisitions são operações societárias em que há a compra de uma empresa por outra companhia ou a fusão de diferentes empreendimentos, que formam uma nova corporação. Para isso é necessário a realização de um Valuation (obtenção do valor da empresa), busca das partes interessadas, fases de due dillegence, formalização e finalização do negócios.

BPO Financeiro

Significa “Business Process Outsourcing”. Terceirização das atividades administrativas e financeiras da empresa. Tem por objetivo, melhorar o nível de profissionalização do time administrativo e financeiro da companhia.

B.I.

É uma ferramenta fundamental para qualquer negócio. Ela auxilia os gestores na tomada de decisão com velocidade, através da busca, tratamento e análise das informações gerenciais em tempo real. Nosso time utiliza o Microsoft Power BI para elaboração de dashboards personalizados para cada tipo de atividade.
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Projetos atendidos

últimos 12 meses

+ 600 mi

de passivos

+ 1,5 bi

de faturamento

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Dê o próximo passo rumo aos resultados positivos!

Conteúdo

Causas do Declínio

1. Má gestão Há seis fatores principais a considerar sobre a má gestão em uma empresa: • Autocracia: O diretor-presidente toma as principais decisões da firma e não tolera ser contrariado. • Falta de fiscalização sobre a atuação do executivo…

Os créditos da Recuperação Judicial

As dívidas no processo de recuperação judicial são comumente chamadas de “créditos”, visto que essas são tratadas como SUJEITOS e NÃO SUJEITOS, ou seja, os créditos são divididos entre aqueles que serão abrangidos e renegociados pelo processo…

Recuperação Judicial

A Lei de Recuperação Judicial foi criada em 2005 visando a substituir a antiga Lei das Concordatas que tinha pouco efeito prático para a recuperação de empresa. Trouxe com ela o objetivo de proteger a atividade econômica da companhia…