Soluções que transformam sua empresa!

Da gestão de crise e reestruturação ao crescimento,

a Ícono está sempre em busca dos resultados positivos.
Aqui, é do negativo ao positivo!

O QUE NÓS RESOLVEMOS

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Avaliação Imprecisa da empresa

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Operações Pouco Lucrativas

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Dificuldade em inovar ou crescer

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Crescimento Limitado

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Falta de Plano de Sucessão

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Quero receber um mapeamento

da minha empresa.

Soluções para virar o jogo

O Mapeamento empresarial consiste na análise de viabilidade econômico-financeira da empresa, com base nos resultados históricos e na perspectiva de atividade organizacional, trazendo uma visão clara das finanças da companhia. É sempre um requisito inicial, que possibilita entender o negócio, bem como, realização do planejamento estratégico/emergencial que orientam as atividades. Neste trabalho, objetivo preponderante é verificar a geração de caixa frente ao cronograma de dívidas contratadas, planejando as principais ações a serem realizadas.

Abrangem renegociação de dívidas, bancárias, operacionais, tributárias e com partes relacionadas. Seu objetivo é alongamento, desconto ou redução das taxas de juros, em condições que se adequem a realidade financeira da companhia.

É destinada a empresas em situação de crise financeira. Representa um conjunto de ações emergenciais que visam estabilizar as finanças da companhia, a fim de retomar as condições normais de operação. Envolve ações de estabilização de fluxo de caixa, renegociação de dívidas, captação de recursos financeiros emergenciais, corte de custos, nova liderança e gestão das partes interessadas e implantação de ferramentas de controle gerencial. É uma fase estratégica para companhia, com mudança de paradigmas, focada inicialmente na geração de caixa e posteriormente na geração de resultados.

É destinada a empresa que necessitam estruturar uma captação e recursos financeiros destinada a fomentar a atividade operacional ou aplicação em CAPEX. Envolve as fases de estudo de viabilidade da captação de recursos, escolha da modalidade de empréstimo ou financiamento, estruturação da linha de crédito, apresentação do projeto a bancos e fundos de investimentos.

A controladoria abrange funções estratégicas da gestão do negócio, com fechamento de resultado gerencial, projeções de resultado e fluxo de caixa, análise de viabilidade, análise de precificação, custos, margem de contribuição, formação do preço de venda. Estas ferramentas tem por objetivo gerar inteligência de negócio, melhoria e velocidade na tomada de decisões assertivas e confiança nas informações apresentadas.

Mergers and Acquisitions são operações societárias em que há a compra de uma empresa por outra companhia ou a fusão de diferentes empreendimentos, que formam uma nova corporação. Para isso é necessário a realização de um Valuation (obtenção do valor da empresa), busca das partes interessadas, fases de due dillegence, formalização e finalização do negócios.

Significa “Business Process Outsourcing”. Terceirização das atividades administrativas e financeiras da empresa. Tem por objetivo, melhorar o nível de profissionalização do time administrativo e financeiro da companhia.

É uma ferramenta fundamental para qualquer negócio. Ela auxilia os gestores na tomada de decisão com velocidade, através da busca, tratamento e análise das informações gerenciais em tempo real. Nosso time utiliza o Microsoft Power BI para elaboração de dashboards personalizados para cada tipo de atividade.

A Recuperação Judicial é uma ferramenta legal para reestruturar empresas em crise, baseada na Lei n° 11.101/05. A Justiça oferece condições para que a empresa organize e liquide suas dívidas, preservando sua função social e atividade operacional. As principais etapas incluem o pedido de recuperação judicial, a elaboração do Plano de Recuperação Judicial, Laudos de Viabilidade e Avaliação de Ativos, a aprovação do plano e a fase de cumprimento. Um diagnóstico empresarial prévio, considerando a geração de caixa, o fluxo de pagamento e o perfil das dívidas, é essencial antes do pedido de recuperação judicial.

A Recuperação Extrajudicial é uma ferramenta legal para reestruturar empresas em crise, baseada na Lei n° 11.101/05. A Justiça oferece condições para que a empresa organize e liquide suas dívidas, preservando sua função social e atividade operacional. As principais etapas incluem o pedido de recuperação judicial, a elaboração do Plano de Recuperação Judicial, Laudos de Viabilidade e Avaliação de Ativos, a aprovação do plano e a fase de cumprimento. Um diagnóstico empresarial prévio, considerando a geração de caixa, o fluxo de pagamento e o perfil das dívidas, é essencial antes do pedido de recuperação judicial.

Por que escolher a Ícono

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Perguntas frequentes

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